Boa tarde,

Estive navegando pelos sites em busca de algo interessante e inovador...

Não foi difícil achar ideias em meio às infinitas informações providas pela internet.

Uma delas me chamou muito atenção por não ser só uma ideia. E sim algo que saiu do papel, que está funcionando.

Sugiro aos senhores visitarem o site da empresa Dudecor. Um site de decoração em que os empreendedores elaboram itens personalizados com acabamento impecável!

www.dudecor.com.br

Para acessar o site: clique aqui

Olá Visitantes do Café,

Segue o link de uma matéria da exame sobre um projeto revolucionário do GOOGLE chamado ARA.

É um projeto de telefones celulares modulares. 

Vale a pena conferir!

Para acessar o link, clique aqui

Fonte: Exame

Se a receita para inovar fosse simples, universidades, editoras e consultorias não ganhariam milhões de dólares todos os anos vendendo cursos, livros e aconselhamento sobre o tema. Porém, apesar da falta de uma fórmula mágica, algumas atitudes e ações podem fazer a diferença.

Pesquisadores e professores do Massachusetts Institute of Technology (MIT), considerado um dos maiores centros de inovação do mundo, estiveram esta semana em São Paulo para participar do seminário “Challenge of Innovation 2013”, promovido pela Fundação CERTI e pelo Industrial Liason Program do próprio MIT. No ano passado, o instituto americano foi responsável por nada menos do que 706 invenções.

Abaixo, você pode conferir as dicas para inovar dadas por referências da instituição no assunto. Com a palavra, Joichi “Joi” Ito, diretor do Media Lab, Eugene Fitzgerald, professor Ciência e Engenharia de Materiais, e Charles Cooney, diretor acadêmico do Centro Deshpande de Inovação Tecnológica.

1) Não se preocupe com dinheiro. Na era da internet, inovar ficou barato. Quem detém o poder não são mais aqueles que possuem os recursos, mas os que têm as idéias

2) Questione as autoridades e pense por si mesmo. Não fique preso às diretrizes e orientações atuais. As empresas, por sua vez, precisam estar abertas a ouvir idéias que achem que não vão funcionar

3) Tente, tente novamente. Erre, erre novamente. Quando você erra, você aprende. Pense nos erros como acúmulo de informação, não como fracasso

4) Para inovar, é preciso assumir riscos. Sem ousadia, não se faz nada diferente. Ao mirar o futuro, é natural que grau de incerteza aumente na tomada de decisões. O risco não é algo ruim. Só é necessário conhecê-lo bem

5) Não fique preso ao seu projeto inicial. Se ele não estiver dando certo, faça adaptações. Grandes invenções foram resultado de iniciativas fracassadas. O Viagra, por exemplo, nasceu da busca por um remédio para hipertensão

6) Na hora de formar equipes, garantir a diversidade é fundamental. Monte grupos com profissionais de diferentes perfis, formação e experiências. Para inovar, procure pessoas que acreditam que podem mudar o mundo

7) Não descuide da implementação. É fácil ter idéias. Executá-las com sucesso é a verdadeira dificuldade

8) Tenha objetivos claros e os entenda corretamente. Como alpinista, se o seu objetivo for chegar ao topo, você está morto. O objetivo é voltar em segurança

9) Ninguém inova sozinho. Compartilhe idéias, métodos, problemas e experiências

10) Conheça o consumidor. O impacto da inovação é proporcional ao quanto as pessoas se importam com determinado problema ou situação que será resolvido ou melhorado.

Fonte: Época Negócios

Ótima Palestra. Tirada dos videos do TED. Por Simon Sinek.

O Café dispõe para seus assinantes um pequeno case da parceria Netshoes e Google que mostra como essa união está trazendo benefícios para ambos.

Vale apena conferir:

     

     Quatro designers chineses se juntaram na criação de uma máquina que transforma papéis de rascunho em lápis novos. A tecnologia ainda é um pouco misteriosa, mas o resultado é garantido.

         

     A pequena máquina pode acabar com a enorme quantidade de papel descartada diariamente pelos escritórios. Para que ela funcione é preciso ter bastonetes de grafites em um compartimento e cola em outro reservatório.

    Assim, basta inserir as folhas na entrada principal e esperar que saia um lápis novinho na caixa de saída. 

     O processo é muito rápido e simples e a Office Waste Paper Processor ainda pode servir como apontador elétrico.

Fonte:http://ciclovivo.com.br

     Está aí uma ideia que surgiu em Málaga na Espanha, uma biblioteca itinerante na praia. 
Por mais que brasileiros não tem muito o hábito de ler nas praias, é uma iniciativa que pode dar certo nas praias do Brasil. 

Porque não tentar implementar e ainda ganhar um dinheirinho ?!?!?

    A ideia para Magic Kingdom da Disneylândia nasceu em uma família de férias.

Walt Disney estava visitando Tivoli Gardens, um dos mais antigos parques de diversões da Europa, quando ele percebeu que poderia criar uma versão maior, melhor, na Califórnia. Seu método não é incomum; Grandes empreendedores encontrar novas ideias de negócios , prestando atenção nas oportunidades da vida cotidiana.

     Nenhuma dessas idéias virão até você pensar muito. Você tem que sair no mundo e analisar comportamentos e práticas que levam a novas idéias. 

" Inovação  não é sobre como você é inteligente, é sobre a busca de idéias ".

     Ao aprender a pensar e agir de forma a trazer novas oportunidades, você pode encontrar um fluxo constante de ideias de negócio na vida cotidiana. 

     Aqui estão três dicas para ajudar a encontrar inspiração no mundo ao seu redor.

1. Mantenha uma lista de oportunidades.

Em um determinado momento, há um trabalho que tem de ser feito, ou seja, o mundo está cheio de problemas que precisam ser resolvidos. Você deve manter uma lista de execução de trabalhos que outros abandonaram, ignorada ou não conseguiu resolver de forma eficaz. Cada uma é uma oportunidade potencial.

Pergunte a si mesmo, o que me incomoda? O que poderia ser mais fácil? Mais divertido? Mais conveniente? Suas próprias frustrações irão guiá-lo para problemas reais que podem levar a uma ideia de negócio novo.

2. Caçar idéias em diversos lugares. 

Novas idéias exigem criatividade, que prospera na novidade e diversidade. Você pode encontrar uma grande ideia, enquanto você está de férias ou uma inspiração inesperada em uma exposição de arte. "Se você abrir seus olhos, a resposta está lá", diz Boynton.

Mas o mundo tem que ser suficientemente ampla e diversificada o suficiente para alimentar as ideias que você precisa. Sua busca precisa ser intencional. Quando os caçadores de ideia eficazes falam com as pessoas, eles não estão apenas passando por uma conversa social, eles estão olhando para aprender o que os outros sabem.

3. Observe como os outros resolvem problemas de negócios.

 Em qualquer situação, você está cercado de problemas que alguém tentou resolver. Cada um é uma oportunidade para aprender. Começar a perceber como lojas de conveniência organizam inventário, como embalagem chama a sua atenção, ou como Amazônia incentiva compras por impulso. Você pode encontrar uma melhor maneira de resolver o mesmo problema ou inspiração para a solução de um problema diferente.

 Você realmente pode tomar emprestado e reutilizar ideias, e reaplicá-los.

Se você desenvolver um hábito mental, percebendo soluções, vai abrir seus olhos para o que não tinha percebido.

"O mundo ao seu redor é cheio de idéias que podem ser úteis", diz Andy Boynton, co-autor de O Caçador Idea (Jossey-Bass, 2011).

Fonte:entrepreneur

Medidas de produtividade entre as economias nacionais têm cativado a atenção dos políticos e executivos. Em última análise, porém, a fonte de produtividade são os trabalhadores do conhecimento individuais. E a evidência é clara: as pessoas têm melhor desempenho quando estão felizes.

Nossa pesquisa, na última década, tem-se centrado na criatividade, produtividade, e na psicologia do trabalho diário. Se olharmos para as startups empresariais ou grandes empresas estabelecidas, a mesma coisa acontece: as pessoas são mais produtivas e criativas quando têm emoções mais positivas. Na verdade, descobrimos que ser mais feliz em um determinado dia, aumenta não só a probabilidade das pessoas virem com uma nova ideia ou resolver um problema complexo no mesmo dia, mas também a fazê-lo no dia seguinte.

A Gallup quantificados fez uma pesquisa entre a ligação entre os sentimentos dos empregados e resultados corporativos, relatando que a perda de produtividade devido à infelicidade de seus empregados custa mais de US$ 300 bilhões para os EUA anualmente. Um estudo da Gallup separado pelo pesquisador James Harter e seus colegas descobriu que as vendas da unidade de negócios e lucros, em um ponto, no tempo, são previstas pelos sentimentos dos funcionários sobre a organização em pontos anteriores no tempo.

Todos nós podemos pensar de gênios criativos torturados pela depressão (por exemplo, Vincent van Gogh, Virginia Woolf), e muitos gestores ainda acreditam que o estresse e o medo são as melhores maneiras de manter os trabalhadores estimulados. Mas se você prestar atenção aos dados, em vez de anedotas e intuição, você vai descobrir que é claro que a felicidade aumenta o desempenho.

Fonte: AMABILE, Teresa; BRYANT, Edsel

A próxima grande ideia da sua empresa pode vir de qualquer um - um empregado, um cliente, um fornecedor, ou até mesmo de um desconhecido.

Todos os envolvidos em sua empresa ajuda a impulsionar a inovação, más,  eles também podem criar o caos. 

Mas, como é que você tem certeza que as melhores ideias não se perdem na confusão?

    Algumas empresas coletam novas ideias em uma wiki(banco de ideias), o que é bom para o armazenamento de informações, mas terrível para encontrá-lo. Eles acabam se tornando uma bagunça desorganizada de grandes ideias que vão para o wiki para morrer. . "As pessoas estão muito ocupados para falar para o vazio."

Aqui estão quatro dicas para ajudar você a organizar suas ideias e impulsionar a inovação.

1. Discutir ideias em um local central.

    Comece por criar um espaço central onde você possa coletar e compartilhar ideias. Certifique-se de que você está usando uma ferramenta dinâmica, com embutidas oportunidades de colaboração e feedback. 

2. Rotular sua lista de ideias.

    Manter ideias claramente organizadas, organiza-las por assunto. Você pode configurar grandes categorias, como "recursos de clientes solicitados", ou aquelas específicas adaptadas a um projeto ou objetivo. Quebrando ideias em pequenos grupos, ajuda a processar e selecionar os que melhor se adequar ao seu negócio.

Também criar um quadro para as pessoas  pensarem sobre novas ideias, especialmente se eles estão vinculados a projetos específicos ou metas. Os títulos da lista servem como avisos, que ajudam a estimular a criatividade e levar mais sugestões inovadoras.

3. Certifique-se de que um líder é dono de cada lista. 

    Para cada lista de ideias, estabelecer uma pessoa que irá tomar posse - alguém que é parte integrante da equipe que iria agir sobre essas ideias. Por exemplo, ideias para melhorar a infraestrutura do seu site precisam ser coletados e propriedade da equipe responsável pela sua manutenção.

Este é provavelmente o aspecto mais importante de um programa de inovação funcione bem - uma pessoa motivada e reforçada ou pequena equipe que vai ver ideias através de uma decisão.

4. Trate seu banco idéia como uma caixa de entrada.

    Para evitar um acúmulo de ideias, abordar cada um o mais rápido possível. Dispensar as ideias que efinitivamente não são viáveis, então mover qualquer um que têm potencial para acompanhamento específico da categoria. A

Como você toma decisões, não se esqueça de comunicar de volta para a organização. Sabendo que as ideias foram escolhidas e por isso vai fazer as pessoas mais propensas a partilhar os seus pensamentos no futuro.  

    

A Toshiba Tec apresentou uma nova impressora que apaga a tinta de documentos para serem reutilizados como folhas de papel em branco. Chamada “Loops”, a impressora é composta por duas máquinas: a primeira é uma fotocópia que usa toners com tinta removível. A segunda vem com um aquecedor que aplica calor no papel para limpá-lo.

Conforme a "ABC News", o sistema tem a capacidade de apagar 30 folhas por minuto, reduzindo a quantidade de papel utilizado em 80%, de acordo com um porta-voz da empresa, que é subsidiária da gigante de eletrônicos japonesa Toshiba. A máquina seleciona e elimina os papéis danificados depois da "reciclagem". Cada folha pode ser reutilizada até cinco vezes.

A Toshiba Tec espera lançar a impressora no mercado japonês em fevereiro por 1,41 milhões de ienes, ou mais de US$ 17 mil, conforme a “ABC News”. A máquina deve chegar ao mercado internacional em maio de 2013.

fonte: g1.com.br

   A empresa emergente norte-americana Bloom Energy apresentou ao mercado uma célula a combustível  alimentada a gás natural ou biogás com potencial para transformar a geração de energia, eventualmente criando microusinas nas empresas e, futuramente, até mesmo em residências.

   Imagina você gerar energia na sua própria casa? Com esse equipamento além de gerar, o excedente pode ser armazenado, e posteriormente vendido.

Células a biocombustível, como funciona?

    A tecnologia é extremamente promissora: usando biocombustíveis, gás natural, ou mesmo Hidrogênio, elas geram energia elétrica produzindo apenas água como subproduto.

Célula a combustível para fins comerciais.

    A Bloom Energy revelou que várias empresas, entre elas o Google e o site eBay já vêm testando seus protótipos desde 2008.

A célula a combustível tem o tamanho de um contêiner e pode gerar até 100 kilowatts de energia continuamente. Ao contrário de outras fontes renováveis, como a energia solar e a energia eólica, as células a combustível podem trabalhar 24 horas por dia, sete dias por semana. E seu único subproduto é água, sem nenhum outro poluente.

E o preço???

    Dezenas de empresas ao redor do mundo trabalham no aprimoramento da tecnologia, na tentativa de criar versões economicamente viáveis. Contudo, além de vários empecilhos técnicos, as células a combustível continuam sendo caras demais.

    O gerador agora apresentado, batizado de Bloom Box, por exemplo, custa US$800.000,00, eventualmente viável para grandes empresas, principalmente para substituição dos geradores a diesel de back-up, mas ainda muito distante da promessa de um gerador caseiro, capaz de deixar as residências autossuficientes em termos de eletricidade.

    Sridhar falou em células a combustível do tamanho de um tijolo, custando US$3.000,00, dentro de 10 anos. Ao custo atual, a empresa afirma que seus clientes recuperarão o investimento em um período de 3 a 5 anos, levando em conta a economia de energia e a diminuição das pegadas de carbono.

Obsolescência e temperatura

    O tempo será certamente muito importante para a Bloom Energy. As células a combustível funcionam em temperaturas muito elevadas - as do tipo da Bloom Box chegam a 800º C - e ainda não é possível estimar qual será a durabilidade do equipamento.

Analistas afirmam que 10 anos de vida útil pode ser uma boa marca para o mercado, mas eventualmente a tecnologia poderá não alcançar isto.

O Bloom Box é uma célula a combustível do tipo sólido, ou SOFC na sigla em inglês (solid oxide fuel cell).

Ao contrário das células a combustível a hidrogênio, que ganharam muita propaganda e bilhões de dólares em recursos na era do presidente George W. Bush, as SOFC não utilizam catalisadores de metais preciosos, o que ajudou a diminuir os seus custos. O material usado é cerâmico, cuja composição exata é um segredo guardado a sete chaves pela empresa.

Ao contrário dos motores a combustão dos automóveis, que queimam o combustível, a célula a combustível transforma o gás natural, ou diversos biogases, em eletricidade por meio de um processo eletroquímico, usando o oxigênio da atmosfera.

Fonte: www.bloomenergy.com, inovacaotecnologica.com.br

Terceirizar é entregar a empresas externas tarefas que antes eram executadas pela própria empresa.

Segundo Dias (1998), “Uma filosofia de gestão em que se procura direcionar toda a atenção e o conhecimento da empresa para o produto ou negócio que se constitui na sua atividade principal. Tornando-a cada vez mais consolidada no seu ramo específico, e terceirizando tudo aquilo que não contribua diretamente com a razão de ser da organização. Definindo-a também como sendo a formação de uma associação entre uma companhia principal e uma “terceira” empresa. Permitindo a delegação de atividades ou processos, que embora sejam importantes, podem ser realizados de forma mais eficiente por empresas especializadas”.

A terceirização é uma prática mais que comum hoje em dia que trás inúmeras vantagens como a redução de custo e o aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e, observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc. Pequenas e médias empresas também podem se beneficiar muito com essa prática, uma vez que elimina burocracias internas com as atividades-meio.

A evolução da terceirização ocorreu pela necessidade de administrar as empresas terceirizadas. Atualmente, grandes empresas têm inúmeras áreas e operações terceirizadas e assim, para melhor gerenciamento, contratam uma empresa para tratar e controlar as empresas terceirizadas. Esse fenômeno é chamado Quarteirização.

Segundo Dias (1998), "Quarteirização é a evolução do processo de terceirização, em que o gerenciamento dos terceiros passa para uma quarta empresa. Trata-se do gerenciamento por parte de uma empresa quarteirizadora, de todas as atividades, serviços e fornecimentos de uma empresa e que podem ser terceirizados, empregando para isto, além de sua própria equipe e banco de dados, parceiros especializados que atuam em cada um dos setores”.

Fonte: DIAS, Reinaldo. Tópicos Atuais em Administração: Quarteirização. São Paulo: Alínea,1998.

          http://pt.wikipedia.org/wiki/Terceiriza%C3%A7%C3%A3o

Sabemos que faz parte necessariamente da vida fazer decisões e formular juízos. Mas decisões feitas “sem maior ponderação ou conhecimento dos fatos” e juízos formulados de forma “preconcebida. . . sem levar em conta o fato que os conteste” são evidências de uma mente fechada.

A pessoa de mente aberta está isenta dos laços do preconceito, que certo dicionário define como: “Conceito ou opinião formados antecipadamente, sem maior ponderação ou conhecimento dos fatos; ideia preconcebida. . . julgamento ou opinião formada sem levar em conta o fato que os conteste; prejuízo.”

Fazendo uma analogia com a matéria da revista HSM Management. O entrevistado, BENNIS Warren, explica que acha fascinante o que disse  Berloiz (o compositor de musica erudita francês) sobre seu rival mais jovem e famoso, Camille Saint-Saens: “Saint-Saens sabe tudo, tem tudo. A única coisa que lhe falta é a inexperiência”. Queria dizer que não possuía “mente de principiante” e, portanto, carecia de capacidade de imaginar situações inéditas. Esse critério, como o DNA, é o elemento básico da liderança, mas, apesar de não haver nada mais importante, é espantoso como foi ignorado por grande parte da literatura de negócios.

Ninguém pode estar preparado para todas as surpresas, pontos de inflexão e contingências cada vez mais complexas. A mente de principiante é a capacidade de ver uma situação sob uma luz diferente. Não há dúvida de que a experiência é necessária, porém, principalmente em nossos dias, é essencial ter mente de principiante, aberta a novas experiências e surpresas.

Podemos estar tão preparados como possível e armar-nos com mestrados e doutorados, mas quem sabe o que acontecerá amanhã?

Fonte: HSM Management, entrevista BENNIS Warren, Novembro/Dezembro 2009;
           http://br.answers.yahoo.com/question/index?qid=20080303053612AAHqkdH

 
 A Bambucicleta é um produto desenvolvido e patenteado pelo designer brasileiro Flavio Deslandes, que desde 1995 se dedica à pesquisa do bambu como matéria prima para a fabricação de bicicletas.

        A grande descoberta em suas pesquisas iniciais foi que com o bambu pode-se fazer bicicletas mais sustentáveis, bonitas, e ainda extremamente mais leves e resistentes do que uma bicicleta comum.

O preço varia entre $2.500 e $3.000 dólares

Assista a entrevista com o criador:

    A grande descoberta em suas pesquisas iniciais foi que com o bambu pode-se fazer bicicletas mais sustentáveis, bonitas, e ainda extremamente mais leves e resistentes do que uma bicicleta comum.

O preço varia entre $2.500 e $3.000 dólares

Para acessar o site e adquirir a bike CLIQUE AQUI

Esse é mais um vídeo conceitual preparado pela empresa chamada Corning. Uma empresa que fabrica vidros especiais.


Vidros que em um futuro próximo serão os monitores de muitos desktops e laptops que utilizamos. Lembrando que a empresa já criou este vidro, porém em escala reduzida e sem todos os recursos que são apresentados no vídeo. 


Mesmo ainda não sendo uma realidade nossa, dá pra ter uma ideia de quão interativa seria a vida com todos os recursos abordados no vídeo.


Vale uma conferida.

    

                                                             

 

     A revista Entrepreneur divulgou sua lista anual de ideias mais brilhantes no mundo dos negócios. 

Segundo a lista, as startups selecionadas não são necessariamente as que mais lucram, mas as que apresentam mais potencial.

 

    Veja a seguir as dez ideias de negócios mais brilhantes:

1. Tecnologia: Syyn Labs

A Syyn Labs é uma agência de marketing diferente. Eles fazem espetáculos supercriativos e quase impossíveis. A empresa, que era um projeto paralelo dos sócios, ganhou notoriedade depois de produzir o clipe This Too Shall Pass, da banda Ok Go.

2. Apps: Geoloqi

O Geoloqi é um aplicativo de geolocalização que permite dividir a localização dos usuários nas redes sociais e pode servir em ações de grandes empresas. A empresa recebeu um investimento de 350 mil dólares no ano passado.

3. Alimentação: The Melt

A The Melt, segundo a Entrepreneur, estaria mudando a cena dos restaurantes de casual food usando a tecnologia. Os clientes que escolhem fazer o pagamento antecipado pela internet, por exemplo, recebem um QR code que permite pular a fila e fazer o pedido direto em um caixa especial.

4. Viagem: zozi

A empresa de viagens zozi promove aventuras para se fazer “uma vez na vida”, como dizem. São viagens e passeios, comprados online, guiados por experts no assunto. A startup recebeu investimentos de 11 milhões de dólares.

5. Saúde: Tonic Health

A Tonic Health encontrou uma forma das pessoas darem informações bastante úteis aos planos de saúde. Formulários feitos como joguinhos para serem preenchidos no iPad ou online fazem as pessoas se interessarem em preencher as informações.

6. ‘Geek chic’: SmarterComics

A SmarterComics transformou os livros de administração e negócios em histórias em quadrinho. Entre os títulos que já foram refeitos neste formato estão "A Cauda Longa", de Chris Anderson, "A Arte da Guerra", de Sun Tzu, e "O Príncipe", de Maquiavel.

7. Invenção: Orbotix

A Orbotix transforma os smartphones em controle remoto para brinquedos. Seu primeiro lançamento foi a Sphero, uma bolinha que pode ser jogada, rodada e controlado pelo celular.

8. Varejo: BeachMint

A BeachMint foi fundada em 2010 pelo empreendedor em série Diego Berdakin e um dos fundadores e CEO do Myspace Josh Berman. O site dá recomendações personalizadas aos clientes que buscam roupas, produtos de beleza ou joias, com base nas indicações e criações de celebridades como Kate Bosworth, Rachel Bilson e Jessica Simpson.

9. Mídias sociais: RockMelt

RockMelt foi criado por dois ex-funcionários da HP e leva para dentro do navegador dos usuários todas as informações que ele recebe das redes sociais. Assim, não é preciso ter várias abas abertas e é possível acompanhar as atualizações por uma barra lateral.

10. Arte: SoundHound

A SoundHound é um serviço de reconhecimento de sons que dá aquela forcinha para lembrar o título de uma música. O aplicativo precisa apenas que a pessoa cante ou cantarole a música para ele buscar o nome da canção.

Fonte: exame.abril.com.br

  Steven Johnson, autor norte-americano de livros sobre ciência e tecnologia, Johnson mostra que as boas ideias não surgem de um lampejo de genialidade.
   
    Descobrir novidades e oportunidades é mais fácil em ambientes inovadores – nos quais diferentes experiências ocorrem e onde os conhecimentos são questionados e testados – e por meio do intercâmbio entre pessoas/profissionais com diferentes formações. É na troca de informação e a busca conjunta por soluções que  a boa ideia nasce.

Veja o vídeo ilustrativo:

    

    No mercado de hoje, os ciclos de vida dos produtos estão encolhendo, o comércio global está levando a crescente concorrência e a internet diminuiu as barreiras à entrada em muitas indústrias. Assim, a necessidade de inovação é mais vital do que nunca. Como você pode impulsionar a inovação em sua pequena empresa? 

Aqui vão cinco idéias: 

1.  Nadar contra a correnteza. Todo mundo em seu setor está fazendo as coisas da mesma maneira? Talvez haja uma necessidade inexplorada que os outros não conheçam. 

2.  Enfrente seu medo da mudança. Nós ficamos ansiosos com coisas novas como consumidores, mas como donos de empresas muitas vezes tememos ter que implementar novas idéias. Crie uma cultura que integre e comemore mudanças para estimular iniciativas mais inovadoras.

3.  Ouça os clientes.  Se você sentir falta de energia criativa, faz um grupo foco ou uma votação online. Esta é a chave para lançamentos de muitos produtos que existem no mercado.

4.  Adicione serviços incomuns . Você não tem que ser um inventor para ser inovador - basta adicionar um serviço que não é tradicionalmente oferecido em sua empresa. 

5.  Corra  atrás de sua ideia. Não seja como a Kodak , que ficou sentado em frente a sua invenção da câmera digital até concorrentes comer o seu almoço. Assim que tiver uma idéia inovadora, coloca para fora, e promova com tudo que você tem.

“See What You Print”  (veja o que você imprime). É com esta tecnologia, implantando uma tela touchscreen na impressora, que a empresa Artefact  espera revolucionar o mercado de impressoras. Um conceito bem diferente do que há atualmente nas lojas, tudo isso pode fazer a diferença para o sucesso do produto. Vejam no vídeo abaixo:

Segundo Fernd van Engelen, fundador da companhia, apesar de as impressoras estarem em certo desuso  com a chegada de tanta tecnologia e a possibilidade de compartilhar arquivos online, ainda há espaço para se imprimir arquivos, documentos, fotos.

Em uma época que falamos de impressoras 3D, esse tipo de impressora pode revolucionar o mercado. sua interface com o usuário é ótima, lembrando muito os aparelhos da Apple e ainda há a possibilidade de antever como ficará a impressão no papel.