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Empresas Familiares: Vantagens e Desvantagens
A mudança organizacional tem sido um dos principais
diferenciais para que as empresas permaneçam em um mercado cada vez mais
competitivo, trazendo, inclusive, reflexos no desenvolvimento econômico e
social de uma região/país. Ela aparece não só como inevitável, mas necessária à
sobrevivência das pessoas e instituições. As informações se alteram com
rapidez, e o mesmo acontece com as ideias. Encurta-se o tempo para planejar,
experimentar e agir (Motta, 1998).
A conceituação de empresa familiar é baseada na história de
uma empresa que tem a sua existência ligada a uma família. “Empresa familiar é
aquela que tem sua origem e sua história vinculadas a uma família: ou ainda,
aquela que mantém membros da família na administração dos negócios” (Bernhoeft,
1991).
Na percepção de Lodi (1998) uma empresa familiar “é aquela
em que a consideração da sucessão da diretoria está ligada ao fator hereditário
e onde os valores institucionais da firma identificam-se com um sobrenome de
família ou com a figura de um fundador”.
Segundo publicação no editorial Mundo SEBRAE sobre como
gerir uma empresa familiar (SEBRAE, http://www.mundosebrae.com.br/2010,
2010) as vantagens e desvantagens de uma empresa familiar são:
Vantagens:
- Trabalhar diretamente com quem se conhece o caráter desde o inicio.
- O sistema de decisões tende a ser muito rápido.
- Comunicação mais facilitada e direta
- Metas e objetivos mais facilmente compartilhados.
- Sobrevivência do negócio é responsabilidade de todos.
- Conflitos de interesses entre família e empresa.
- Planejamento financeiro feito priorizando a família e depois a empresa.
- Objetivo de enriquecimento familiar é anterior ao plano de crescimento da empresa.
- Consanguinidade é fator impeditivo de profissionalização e melhoria de competências.
- Liderança não pode ser contestada em função de respeito familiar.
fonte:
- MOTTA, P. R. Transformação organizacional – a teoria e a prática de inovar. Qualitymark, Rio de Janeiro, 1998.
- BERNHOEFT, R. Empresa familiar: sucessão profissionalizada ou sobrevivência comprometida, Nobel, 1991.
- LODI, J. B. A empresa familiar. Pioneira, 1998
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