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Diagrama de Pareto

Posted by Matheus Cappella on 14:47 in ,






     Existem muitas interpretações sobre o que é a Análise de Pareto, mas julgou-se mais adequada  à definição de Trevisan(1993) que diz, “Análise de Pareto é uma técnica usada na solução de problemas para exibir os dados sobre um problema, permitindo que seus aspectos mais significativos sejam facilmente identificados”. Isto é feito através de um diagrama de barras.

Os dados são agrupados de acordo com os aspectos mais significativos e dispostos em ordem decrescente do tamanho da barra, começando com maior. Podem ser valores reais, percentagens ou dados convertidos em custos.

     A partir do diagrama, é possível determinar quais as causas que, ao serem eliminadas, trarão maiores benefícios, merecendo por isso uma investigação mais “profunda”. Conforme o gráfico abaixo.


Portanto, se foi desejado expressar graficamente dados por prioridade ou importância, com a finalidade de uma melhor visualização, deve-se utilizar o Pareto, pois este consegue expressar, gráfica e numericamente, a disposição dos dados coletados.

Segundo Campos (1992), a Análise de Pareto permite:
  • Dividir um problema grande num grande número de problemas menores e que são mais fáceis de serem resolvidos com envolvimento das pessoas da empresa;
  • Como o método é baseado sempre em fatos e dados, ele permite priorizar projetos;
  • O método permite o estabelecimento de metas concretas e atingíveis.


Portanto, a utilização dos Gráficos de Pareto podem identificar problemas sob os seguintes aspectos:
  •          Qualidade: Defeitos, falhas, reclamações;
  •         Custo: Perdas, despesas;
  •         Segurança: Acidentes, quebras;
  •         Atendimento: Atraso, liberação, falta de estoque;

Identificação de causas dos problemas sob os seguintes aspectos:
  •        Operariado: Grupo, período, pessoa;
  •         Equipamentos: Máquinas, ferramentas, instrumentos;
  •        Matéria Prima: Espécie, lote, produção;
  •        Método de Produção: Condições, arranjos, situações.







Fonte: LOPES JUNIOR, Fernando José
               SOUZA, Francisco
               ALVAREZ JUNIOR, José Carlos

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